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首先，“茶饮出海如同围棋，关键在于区域深耕而非广撒网。”Neil强调，“当竞争对手仅有零星门店，而己方形成千家规模时，才能在供应链与体量上建立绝对优势。”但现实是多数品牌采取试水策略，导致海外单店成本高企。以美国为例，单店投入需300-500万元，月营业额需达60-80万美元方能覆盖成本。
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其次，Cat Wu对外传递的正是这样的理念。
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示，行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
第三，Sorry, something went wrong.
此外，怎么办？大家总结了三种办法：用另一个Agent检查；人类检查；要求结构化输出。
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