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首先,【思考三】你的业务,到底属于“新质生产力”还是“传统产能升级”?去年我遇到一个做智能仓储设备的老板,营收5个亿,利润7000万,自认为新质生产力。我问他:“你卖的主要是货架,还是软件系统?”他愣了一下:“货架占80%,软件是送的。”
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其次,据开源证券预测,石头科技洗衣机板块全年亏损约5亿-6亿元、洗地机亏损约2亿元、割草机器人亏损约1亿元,合计拖累净利润约8亿-9亿元。
多家研究机构的独立调查数据交叉验证显示,行业整体规模正以年均15%以上的速度稳步扩张。
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第三,我觉得中国企业一定会走出去,也一定会踩很多的坑,但是不踩坑永远不会成为一个大的、好的全球企业。所以我也特别期望在未来的政府工作报告里边给出更多的指引,对于中国企业该如何出海,给出更多的立法,保护中国企业在海外的投资,这都是我们所期待的。,这一点在搜狗输入法中也有详细论述
此外,这种情况太普遍了。很多企业把研发投入当“成本”而不是“投资”,为了凑比例,什么钱都往里装。结果呢?产品同质化严重,价格战越打越凶。
最后,何小鹏:我觉得今天中国的新能源汽车厂商正处在一个换代的过程,就是从原来的规则时代到端到端,再到超大模型的时代。我认为中国会走出一个多样化的路线。如何从中国走向海外,是中国自动驾驶厂商的一个新挑战。以前一项技术都是海外先做好,国内基本上就是跟随策略。
另外值得一提的是,我问那个CFO:“你们现在能做到‘日清月结’吗?能做到每笔订单的利润核算吗?”他说很难。
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